CONSULTORÍA CREATIVA
Primero encontramos el problema.
Después, la idea.
Consultoría creativa para empresas y organizaciones que necesitan comunicar mejor, pero todavía no tienen claro qué campaña, contenido o sistema necesitan.
El trabajo empieza analizando la situación, la competencia, los públicos y la forma de trabajar para detectar el reto prioritario y convertirlo en una dirección clara y viable.
ANTES DE PRODUCIR
No siempre necesitas más contenido.
Muchas empresas empiezan pidiendo un vídeo, una campaña o publicaciones. Pero si antes no se ha definido qué debe cambiar, para quién y con qué objetivo, cada pieza corre el riesgo de convertirse en una acción aislada.
La producción audiovisual puede formar parte de la solución. No es el punto de partida.
01 · DIAGNÓSTICO
Qué está pasando y qué merece la pena resolver.
Contexto, competencia, públicos, comunicación actual, materiales, equipos y procesos.
02 · CONCEPTO
Qué idea, enfoque y mensajes pueden ordenar la comunicación.
03 · DIRECCIÓN
Cómo se traduce en campañas, formatos, acciones, responsabilidades y métodos de trabajo viables.
PUERTA DE ENTRADA
Diagnóstico creativo de comunicación
Un proceso cerrado de dos semanas para entender qué está pasando y decidir qué conviene hacer antes de invertir en campañas, contenidos o producción.
INCLUYE
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Entrevistas con dirección y responsables.
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Revisión de la comunicación actual, los materiales y los procesos de trabajo.
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Análisis del contexto, la competencia y los públicos.
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Definición del problema prioritario.
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Públicos y mensajes principales.
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Una idea central y dos posibles líneas creativas.
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Formatos y acciones recomendadas.
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Plan de 90 días con prioridades, responsables y próximos pasos.
ENTREGA
Documento de diagnóstico y sesión de presentación.
DURACIÓN
Aproximadamente dos semanas
INVERSIÓN
2.400–3.500 € + IVA, según el alcance.
CASO · LET ZED LIVE
De comunicar eventos a construir un sistema de comunicación
LET ZED LIVE gestionaba varias marcas y eventos —Z!LIVE, SUN AND THUNDER, ADN, BAR NUMANCIA y Z!ON TOUR—, diferentes equipos y numerosos momentos de comunicación y venta durante todo el año. El reto era conseguir que todo respondiera a una misma dirección.
El trabajo comenzó analizando el contexto, la competencia, el posicionamiento, los públicos y los objetivos de comunicación, venta, patrocinio e instituciones.
A partir de ahí se construyeron
Una narrativa común para las distintas marcas y eventos.
Conceptos creativos y campañas propias.
Un plan anual de comunicación y contenidos.
Un método de trabajo para los equipos y los community managers.
Un sistema en Asana con responsabilidades, calendarios y procesos reutilizables.
"El sector cambia; el tipo de problema no."
Cuando una empresa tiene muchas cosas que contar y varias personas intervienen en su comunicación, necesita primero una dirección común.
DESPUÉS DEL DIAGNÓSTICO
Del plan a la acción
El diagnóstico tiene valor por sí mismo. La empresa puede aplicar el plan con su propio equipo o continuar con una de estas dos modalidades.
Desarrollo y dirección de campaña
Desarrollo del concepto, estrategia, acciones, formatos y briefs. Selección y coordinación de equipos, dirección creativa y supervisión de la ejecución.
Inversión orientativa: 4.500–8.000 € + producción.
Inversión orientativa: 4.500–8.000 € + producción.
Acompañamiento continuado para ordenar la comunicación, dirigir equipos y proveedores, revisar campañas y construir procesos de trabajo.
Inversión orientativa: 1.500–2.500 € al mes durante un mínimo de tres meses.
No incluye community management ni producción diaria.
CONTACTO
No hace falta llegar con la solución.
No necesitas saber si hace falta una campaña, un vídeo, una estrategia de contenidos o un nuevo sistema de trabajo.
Explica qué está pasando en la empresa: qué no se entiende, qué ha cambiado, qué no está funcionando o qué se quiere conseguir. La primera conversación sirve para valorar si el diagnóstico puede ayudar.